市场营销管理企业内训方案营销策划模块销售管理 - 清华大学总裁班、必威app体育老师授课

【曹建明】以客户为中心的大客户营销

优秀企业的大订单销售都是以项目的方式来进行操作，不可能仅仅靠一个人就给企业带来稳定的大单销售成绩。因此，教会大客户营销人员理解大订单销售是一个项目过程，将正确的大订单营销技能融入到项目的各个环节...

【左学荣】营销模式创新与爆品智造

第一讲：互联网时代的营销新常态热脑活动：索马里海盗为何总是剿而不灭？互联网时代9大营销思维营销模式的4种基本形态互联网时代的8种基本营销策略第二讲：营销大计，始于模式 E时代赢家的九大基因全

【王汉武】精准制导的品牌运作与营销策划

课程收益：独家分享实战整合营销战术推广金三角：势+时+术；首次披露T&T热气球营销模型核心策略：概念点体验线效果面；各种市场推广工具的相对有效性分析及组合策略；全案例剖析6大实战促销手法；

【金满铮】新媒体传播及营销

——传统企业新媒体的战略制定与落地执行,课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企...

【纪向东】营销计划的制定与执行

第一讲、重新认识年度营销计划1 营销计划是执行动作1）中国营销计划的现状2）中国与国外企业的管理特点3）中国领导为什么总是偏重于做了再说2 营销计划不是给老板制定的1）老板的经营等式2）经营者与管理者的区别

【陈起辉】大数据时代下营销模式创新

对象1 公司总裁、营销副总裁、总经理、总监 2 高层经理、与营销相关的职能部门人员 3 负责公司营销工作的团队 4 希望提升自身职业能力，对互联网营销感兴趣的人员目的1 了解大数据的本质和商业机会 2 如何认

【马晓青】经济金融形势与农商行营销战略

一、中国经济的深层次问题1、中国经济的发展概况2、经济周期与宏观经济政策3、中国经济面临的主要问题（1）中国经济与房地产的依赖关系（2）经济增长的内在动力不足（3）企业创新能力不强二、中美贸易摩擦与对外

【张子凡】渠道深度营销--向深度要销量

《渠道深度营销--向深度要销量》张子凡帮助学员理清渠道深度营销的思路和工作重点，进而形成对终端的有效开发与维护，形成有效的终端布局，并掌控渠道主动权及终端忠诚度

【韩迎娣】从0至10亿-互联网思维的小步快跑与爆品战略

主讲：韩迎娣【课程背景】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现互联网＋的

【赵生栋】企业国际化与海外业务规划

第一讲企业国际化经营的动因及环境分析一、企业国际化经营的动因分析（一）企业的长远发展（二）转移过剩产能，延长产品生命周期（三）国家政策的鼓励（四）企业家精神（五）规避汇率风险（六）拓展市场（七）

【何欣】碧桂园营销创新管理实践：业务能力建设+人才梯队

课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的：对标顶级地产营销团队业务能力建设，建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系；提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销

【崔小屹】高绩效营销团队建设

作为销售团队的主管和经理，不仅仅需要具备良好的个人能力和素质，更重要的能力是：制定销售计划、分配销售指标、招聘人员、培养下属、激励士气、绩效考核、费用控制、部门协调、资源争取、还有最重要的销售目...

【刘东明】刘东明互联网+营销大系统

——助力企业网络蝶变，网赢天下第一篇、取势：互联网大势互联网移动趋势与经济模式大颠覆第二篇、明道：互联网思维创新思维&抄袭思维：传统企业如何借力互联网弯道超车众包思维：全民营销狂欢O2O去渠道化思维...

【杨帆】客户经理谈判与沟通技巧

第一单元：职场沟通中的的职业心态塑造产品同质化对职业人士提出的不同要求职业人士正确的心态对工作绩效的影响你未来的核心竞争力是什么不同的定位与规划决定职业人士的自身发展心有多大，舞台才会有

【王瀚骏】消费者行为学与营销策略

1 通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具；2 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路3 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业

【陈震】铁甲英豪之营销战队打造

领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似铁军，攻无不克，战无不胜！可现实中总有摸着石头过河多年，至今还跌跌撞撞找不准方向的，缺少套路与兵法的现状；过往拼价格砸广告的混战时代过去了，公司需要专业化的营

【刘春华】营销管理与创新：赢在“拐点”

第一章营销拐点论：新旧动能转换的创新驱动力1、三个转化2、三种思维3、创新模式4、七上变革5、八下变革营销拐点的显性表现如何找到您企业的营销拐点？第二章营销思维：新营销必备的三种新思维1、用户思维2、产品

【万钧】品牌创新与营销整合

颠覆性技术在商业领域的广泛应用及多形态商业活动的相互渗透，催生了颠覆性的营销制胜方法手段和相应的颠覆性营销理论。在新理论、新技术、新产品、新模式加速涌现、更迭交替的新时代，新营销将在产品域-传媒域...

【曹建明】成功的大客户营销

整体目标提升销售人员的基本素质；掌握销售人员应该必备的商务礼仪；掌握大客户营销的基本套路；掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧；掌握华为正在使用的销售过程中的各种模板：

【曹建明】华为狼性营销管理之道

整体目标全面了解华为的营销体系；提升销售人员的基本素质；掌握销售人员应该必备的商务礼仪；掌握大客户营销的基本套路；掌握大客户营销中的8个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧；掌握华为正在使用

【曹建明】

整体目标掌握销售人员必备的心态（3,4,5,6）：必须知道的三件事；必须知道的四个方面：态度、知识、王牌、素质；必须具备的五种信念；倍增业绩的六大原则。掌握销售人员必备的知识：专业知识、商务礼仪、目标管理

【刘春华】海尔模式与品牌构建

第一章营销拐点论：新旧动能转换的创新驱动力1、三个转化2、三种思维3、创新模式4、七上变革5、八下变革营销拐点的显性表现如何找到您企业的营销拐点？第二章营销思维：新营销必备的三种新思维1、用户思维2、

【刘春华】《大营销-以华为为例》

第一节动态环境下营销术的创新1、从事件营销、体验营销、情感营销说起2、营销传统十八术正在向新八术转变3、环境变化与营销创新——以华为的大营销为例4、华为营销的基本流程——北方有佳人第二节有效分割...

【陈震】制胜客户六步法

课程收益: 1 掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心； 2 灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求课程大纲第一步、诊断过滤客户& 61656; 如何提高销售成功概率& 61656

【陈震】客户心理分析与成交技巧

把销售的环节分段演绎讲解，让学员系统学习遵循渐进地掌握技能。总结、归纳专业的销售流程，能复制更多优秀的业务伙伴。