2019-09-21 00:04:40       
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课程大纲

一、前言:

1、《孙子兵法》的基本框架

2、《孙子兵法》与《三十六计》比较

 

二、《孙子兵法》智胜之道

 

1、用兵之道与企业经营战略

①多算胜,少算不胜

②兵者,诡道也

③兵以利动

④知彼知己

⑤不战而屈人之兵

⑥奇正相生

⑦谋形造势

⑧先为不可胜

⑨攻心夺气

⑩敌则能战之

 

2、为将之道与企业家能力培养

①为将五德,领导者应该具有的素质

②为将五危,杰出人才应避免的弱点

③将之六过,领导者应严察的问题。

 

3、统军之道与企业管理谋略

①令民与上同意

②一民之耳目

③令之以文,齐之以武

④令必素行

⑤士卒孰练

⑥赏罚孰明

薛国安课程
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