高竞

阿里老兵,M4总监;蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事;天猫市场部总监《战略布局与战略生成》《数字商业时代的组织变革与战略布局》《阿里数字化之路和银行业的变局》《解密阿里巴巴组织文化建设》《金融机构战略创新与数字化转型之路》《数字化转型—新商业时代的风陵渡口》《复盘≈复利增长企业经营利器》 13439064501 陈老师

老师介绍

高竞

2003年加入阿里巴巴，十年陈，M4总监，阿里工号1618
蚂蚁金服网商银行创始人，原阿里小贷公司董事
天猫市场部总监、规则部内控部总监
历任多项创新业务负责人
天猫三板斧导师、茅庐学堂独家签约三板斧导师
精通企业战略、组织变革、内部创新、互金、运营和产品
常驻地：杭州
资历背景
1999-2002：上海百盛餐饮(肯德基)，期间参与K-Coffee创新项目
2002-2003：从事保险代理行业
2003-2014：阿里巴巴中国、阿里金融、天猫
2014-2015：挖财信贷事业部负责人
2016-：自主创业：17互助(类保险项目)、ROM共享空间
阿里巴巴期间：
1、买家服务部：电子商务初期，B2B业务群的买家卖家撮合服务
2、企业间在线交易：B2B业务群企业间在线支付，使用支付宝交易
3、阿里金融：中小企业融资项目，与建行、工行合作
4、阿里小贷公司：中小、小微企业信贷项目，自营。担任2家小贷公司董事。
5、天猫：天猫规则部、流量拓展部、网站部等六个部门。后转岗负责天猫市场部。
主讲课题
《战略布局与战略生成》
《数字商业时代的组织变革与战略布局》
《阿里数字化之路和银行业的变局》
《解密阿里巴巴组织文化建设》
《金融机构战略创新与数字化转型之路》
主要研究方向和成果
1、 数字化转型：通过纯数字化、大数据和云计算的建设，成功创建中国第一家纯数字化银行——网商银行，并持续孵化花呗、借呗等服务。三者成为今日蚂蚁金服集团最大的利润来源。网商银行是阿里云第一个企业级用户，高竞老师作为阿里金融（网商银行持牌前的组织名称）的业务负责人，主持了风控、产品、营销、客服、催收等业务从无到有、从有到优的发展，并结合阿里云深度推进整体基建项目的发展，将网商银行的基础构建搭建完成。
2、 新金融：通过赋能中小、小微企业，观察和洞见中国金融机构（主要是银行和保险公司）的数字化改革机会。在与阿里云进行深度合作之后，提供金融机构关于新金融改革的云计算设计框架、数字化转型的顶层设计，以及落地执行的方案和案例。
3、 战略定位：结合阿里战略制定的案例，分析战略制定、执行的过程，传授方法论和模型，再深度结合当前新经济、新常态的背景，在云计算、新零售等语境下，分析企业战略转型的机会、方向，提供转型、升级战略的服务。包括最新的文化品牌战略，这是最新的品牌建设方向，类似中国李宁、星巴克等品牌建设的内容，关乎意识形态分析。这一课题不是企业文化，是品牌文化。
4、 企业文化：作为直接带领团队的业务主管，浸淫多年于阿里巴巴企业文化，对阿里文化有深刻的体验、总结。企业文化方面，高竞老师的钻研方向是绩效管理、企业文化建设、企业文化诊断、组织变革和执行力等方向。注意：不含销售铁军的打造这一课题，这并非长项。结合组织变革、转型的诉求，结合企业战略的迭代、升级，在数字化转型的大背景下，提供企业文化建设、组织变革的咨询服务和授课，将阿里巴巴21年的转型升级、组织变革的经验、模型、方法论等组合成模型方法论进行传授。

高竞阿里数字化复盘数字商业银行战略阿里巴巴组织文化清华财务班

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