人生发财靠康波,三次暴富的机会,最近的一次在2019年? ——记北丰CEO研修班

UPDATETIME:2019-04-01
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课程名称: 北丰企业CEO国际班
开课时间: 2020年12月26日  学习费用: 78000元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每月集中授课2-3天(五、六、日)。
参训对象: 企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者
什么叫做领导?领导和预见有什么关系?预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。
 
坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。
 
只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。
 
——毛泽东 1945年
 
3月23日-24日,此北丰商学院企业CEO研修班的《学的创新——标杆学习与整合再造》课程,专门邀请北京大学访问教授、美国耶鲁大学博士、美国福特汉姆大学商学院最佳教授奖得主欧阳红武,带领企业CEO研修班的同学们从研讨案例出发,探讨新趋势战略与投资基本问题,包括如何甄别新趋势、怎样通过战略和模式抓住新趋势、中小企业如何适应新趋势、以及新趋势投资红利与风险,并从史、势、局、变、利、领等多方面助力企业赢在新趋势。
 
本次课程旨在帮助企业管理者判断甄别新趋势、分清陷阱与机会、了解红利与风险,并提供可借鉴的战略和商业模式让企业在新趋势竞争中脱颖而出。
 
企业CEO研修班的同学们热情饱满、积极思考,欧阳红武教授也“不负众望”,用丰富的案例、专业的知识为大家带来了强烈的视听体验,现场笑声、鼓掌声络绎不绝。
 
1新趋势
欧阳红武教授提到新技术看华为、新能源看宁德时代、新消费看严选、新零售看盒马鲜生、新制造看红领、新金融看蚂蚁金服、新共享看滴滴、新投资看阿里巴巴和腾讯。
 
欧阳教授说,人生就是一场康波,你一生会有三个财富机会。那什么是康波?可以理解为我们人生财富的积累,其实是源于经济周期性运动的时间给我们带来的机会,而不是你能力有多强,本事有多大。
 
对我们大多数来说,如何抓住新趋势,也就是机会,尤为重要。但是寻找新趋势也不能盲从,目前存在着六种流行的趋势病:新趋势的盲目乐观或者崇拜症、新趋势的焦躁症、新趋势的冒进症、新趋势的跟风症、新趋势的应付症、新趋势的保守症。
怎么才能准确抓住新趋势?欧阳教授从从史、势、局、变、利、领等多方面讲解如何避免“趋势病”。
 
2史、势、局、变、利、领
欧阳红武教授认为,由史观势, 顺势而为,取势设局,局中求变,以变生利。
 
什么意思呢?历史不会重复但总是惊人的相似,欧阳教授从电动汽车行业历史入局,讲述研究历史发现趋势的重要性。
 
经济前头万重山,中美巨头扳手腕,政治风头日益强。我们要顺势而为,无论是大公司、领域的发展还是网红等新模式的启示,都值得研究和学习。
 
欧阳教授强调,寻找新趋势不能只是停留在研究层面,更重的是学习经验后自己布局,首先得知道我们产品的竞争优势,不是第一就是唯一,产业竞争链也不能只看眼前,要看得长远,同时,朋友、圈子、合作伙伴都很重要,要学会布局取势。
 
在讲解局中求变时,欧阳教授以江小白为例,在江小白诞生之前,白酒产业的领头军是悠久的茅台和五粮液,江小白如果只是做一个普通的白酒品牌,做得好可能能与红星二锅头同台竞争,但是江小白从“新”出发,打造年轻化和情怀产品,从另一个角度突破了此前形成的白酒局势,并收获了自己的一席之地。
 
课程最后,欧阳教授强调,在这个时代, 赢得新趋势需要新的领导力:思想的引导、价值的宣扬、情怀的激发。
 
通过两天的学习,企业CEO研修班的同学们认识到了新趋势的重要性,也学习了抓住新趋势的方法。就像欧阳教授说的那样,花无百日好,人无千日红。
 
授课教授:欧阳红武
欧阳红武
 
▶北京大学访问教授
▶美国耶鲁大学博士
▶美国福特汉姆大学商学院最佳教授奖得主
 
小  结
——如何抓住新趋势?
——一句话总结:由史观势, 顺势而为,取势设局,局中求变,以变生利。
 
如果您想要学习关于该课程更多的内容,可以点击下方的“阅读原文”了解更多详情,欧阳教授通过理论和案例详细解读新趋势,并为企业如何抓住新趋势提供了可行性方法。
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