2020-03-19 08:39:00
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提供专业的内训方案，通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换，实例分析等完善的教学管理和教育培训形式，使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法，不仅学习了知识，掌握了信息，更能激发潜能，创造性地完成工作，体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话：010-62797895 周老师
第一模块：社经大势与商业机会
1. 中国的经济版图和经济政策
2. 中国商业生态学
3. 中国的社会阶层变迁和社会问题
4. 商业模式的世界新潮流
5. 世界政治与经济格局及其演变趋势
第二模块：组织理论与设计
1. 公司治理
2. 组织化管理
3. 集团化管理和母子公司关系设计
4. 流程优化 5. 组织发育
6. 成长与变革 7. 供应链管理
8. 精益生产组织 9. 移动互联时代的组织
10. 风险管理
第三模块：产业思维与产业分析
1. 产业经济学主要理论及其应用
2. 中外产业史及其启示
3. 美国产业结构及其启示
4. 中国的产业结构和产业政策
第四模块：战略规划与实施
1. 战略研判
2. 战略管理
3. 商业模式 4. 竞争分析
5. 成长管理 6. 战略执行
7. 国际化战略
8.
国学中的战略思维和竞争智慧
9. 二次创业
第五模块：资本经营
1. 资本市场生态学
2. 证券投资分析
3. 上市筹划与执行 4. 私募融资
5. VC 与PE 投资 6. 市值管理与重组并购
7. 基金管理 8. 产业整合
第六模块：财务管理与税务筹划
1. 财务分析和风险评估
2. 融资方式与融资工具
3. 资本结构与资产负债表管理
4. 现金流管理与成本管理
5. 资产造册与管理
6. 企业历史帐务和税务风险化解
7. 企业税负最优化解决方案
8. 合法避税与国际税务筹划
第七模块：人力资源管理与
企业文化
1. 人力资源管理体系的构成和建立
2. 任职资格标准体系的建立
3.
绩效考核与薪酬体系设计
4. 员工培训的计划与实施、继任管理
5. 接班人和富二代培养
6. 企业文化建设与基业长青
第八模块：创新、转型和升级
1. 互联网的发展历史
2.
移动互联网和大数据时代意味着什么
3. 工业 4.0
4. 物联网与企业的
互联网战略和应用
5. 企业信息化的发展历史及最新动态
6. 精益管理与企业未来
7. 学习型队伍和创新型企业建设
8. 中国企业创新与升级的方向与趋势
第九模块：行知中国 知行合一
1.
领导力
2. 王阳明心学
3. 国学与企业家修身
4. 国学与经商
5. 富人的生活品位与生活艺术
