2022-11-25 16:51:04       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

王宣喻  博士后/副教授/副主任

清华大学社会科学学院

新经济与新产业研究中心

一、 数字经济是未来五年、十五年国家大战略抓手之一

1. 国家未来五年、十五年战略总布局

2. 数字经济在战略总局中的地位

二、 从新经济与数字经济

1. 新经济缘起与数字经济

2. 数字经济标准定义

3. 十四五规划中的数字经济

4. 数字经济十四五规划的主要内容

三、 数字工厂与企业数字化转型

1. 自动化、智能化与智慧化

2. 智能制造与智能工厂建设

3. 国家有关数字化转型方面的政策与要求

四、 企业数字化转型的主要内容与标准体系

1. 企业数字化转型工作的一般流程与要点

2. 生产管理数字化

3. 一般管理数字化

4. 社会服务数字化

5. 物理空间数字化

6. 数字化基础设施

7. 数字化转型的阶段性

8. 数字化转型的标准体系

五、 数字化管理能力提升

1. 数字化管理能力1.0:数字思维能力

2. 数字化管理能力2.0:数字解读能力

3. 数字化管理能力3.0:数字分析能力

4. 数字化管理能力4.0:数字建模能力

5. 数字化管理能力5.0:数字预测能力

六、 企业数字化转型案例分享

1. 中煤集团智能制造与智能工厂建设

2. 中石化集团数字化工厂建设

3. 中船集团数字化转型

4. 南方电网数字化转型


王宣喻课程
相关老师
热门内训
推荐课程
返回顶部 邀请老师 微信 电话