华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人,董事长 《互联网+商业模式创新》 《新旧动能转换—企业战略升级与转型》 《大数据时代的营销模式变革》《电子商务战略规划》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2021-01-19 22:06:34       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
第一部分:低成本裂变的商业模式——营销在线化、数据化,打造自有流量池

1、什么企业会实现逆势增长

2、创建“自有流量池”

第二部分:突破需求边界的商业模式——延展用户需求,找到更大市场空间

1、客户需求分析

2、哪里需求,哪里就有广阔的市场

第三部分:突破用户边界的商业模式——找到另一个客户群,赢利立马翻倍

1、目标客户定位

第四部分:反向思维的商业模式——反向策略迅速占领细分市场,立即见效

1、反向商业模式一般适用于后来者竞争的策略

第五部分:资源整合的商业模式——利益整合、价值整合,创造全新价值点

1、商业模式创新的定义

第六部分:平台型商业模式——构建多方共赢的商业生态

1、企业赢利模式的三个层面

第七部分:产业链整合的商业模式——打造产业链,实现产业价值

1、企业转型与升级的目的

第八部分:基于供应链管理的商业模式——赋能上下游,实现“三流“合一

1、突破企业经营边界,

第九部分:内部裂变的商业模式——从雇佣制变为合伙制,打造企业内驱力

1、企业内部管理变革

第十部分:资本并购的商业模式——增强企业核心能力,产生协同效应

1、企业做强做大离不开并购

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