互联网+、投融资实战专家 互联网思维与商业模式创新、商业模式与战略规划、企业价值评估与并购 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2021-05-17 23:16:30       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
l 定位:商业地产、物流园、产业园等物业持有企业家、投资人
l 价值:帮助企业家低成本高效融资
第一章:什么是房地产信托(REITs)
1.1房地产信托定义
1.2房地产信托分类
1.3房地产信托运营系统
第二章:海外房地产信托的优势
2.4房地产信托VS债券融资
2.5房地产信托VS企业IPO
2.6房地产信托VS类REITs
2.7房地产信托VS商业信托BT
第三章:哪些标的适合做
3.8商业地产标的类型
3.9养老地产标的类型
3.10产业园区标的类型
3.11物流园标的类型
3.12百货商业地产标的类型
3.13港口标的类型
3.14固定资产类标的类型
第四章:能融多少钱,成本是多少
4.15估值
4.16重组中的税收筹划
4.17融资结构
4.18定增的条件和融资成本
第五章:如何设定海外信托架构
5.19 SPV的构架
5.20 私人信托的条件
5.21信托管理人的要求
5.22信托管理人的运营职责
第六章:如何组织各个专业机构
6.23律师事务所的挑选及职责
6.24审计机构的挑选及职责
6.25税务筹划机构的挑选及职责
6.26估值行的挑选及职责
6.27投行的挑选及职责
 
第七章:如何组建银团
    7.28银团的类型
7.29银团关注的资产特质
7.30银团的资金结构和成本
第八章:钱如何回来
   8.31国家对海外资金进入中国的要求
8.32 SPV在资金回国的作用
8.33银团在资金回国的作用
8.34发起人为资金回国要做的六点准备
第九章:后期市值如何维护
9.35如何和投行做好沟通协调工作
9.36如果做好年报、半年报及季报的披露
9.37基金管理人的日常职责及关键岗位人员的能力要求
9.38如何开展定增并购
9.39如何开展新的债务发行
9.40危机应对的要点
附:精彩案例分享
案例一、运通网城的案例分析
案例二、华联商业的案例分析
案例三、凯德置业的案例分析
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