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财务管理
【齐昊】
海外投资并购中存在的风险
本课程偏重从企业的财务管理角度出发,为企业分析国际投资并购中经常遇到的痛点,运用国际会计准则的内核助力企业并购,让国际财务思维引领企业的业务发展。让企业管理者即便没有财务基础,也可以运用从本课程...
【崔凯】
资本运营与并购重组
课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的资本运营策略与技能。做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。全球疫情笼罩,经济严冬已在眼前,摆在大家面前的只有...
【马永斌】
企业估值与投资条款清单
在资本市场中,既有故事讲述者,讲述着引人入胜的故事,也有数字处理者,构建估值模型和计算公司,两者都是成功的关键,但只有将两者结合起来,企业才能够提升价值并长盛不衰。本次课程能为企业提供公司估值定...
【郭伟】
税务谋略与规划
由于郭伟老师曾就职于税务局,并在二十九岁(1992年)任某地主管业务的税务局长,所以,“实战性、实用性”是贯穿课程的全部。课程的三大亮点:一是、分析涉税政策出台的背景及如何运用,而不是“读文件”;二...
【宋晓华】
财务运作与投融资决策
企业经营活动的开展是为了更好实现其经济效益,这也是企业的最终目的。企业经济效益的提升就依赖于企业财务管理工作,完善和深化企业财务管
【荣森】
融资租赁
课程核心:融资租赁自从上个世纪80年代引入中国已有30多年,到现在还处于幼稚阶段。究其原因,是人们对融资租赁缺乏最原始、最基本的认识,
【王泽莹】
项目投资风险管控
如何在“危”中求“机”、如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资效益、如何取得投资收益最大化,等等,是当下投资机构面临的重大课题。
【曹海良】
中国房地产企业成本管理全面解决方案
一个帮助房地产企业省钱的课程!一个帮助房地产企业赚钱的课程!一个将协助房地产企业在未来几年获得核心竞争优势的课程!课程内容:第一天
【唐潮】
投融资风险防范与价值导航
挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价。防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱
【范黎波】
企业并购与重组
引导案例:汇源果汁“存亡危机” 一、企业并购重组的内涵、类型及驱动力 1.企业并购是指企业间合并(merger)和收购(acquisition)产权交易活动。 2.并购的主要类型
【林承铎】
供应链金融及金融创新
一、供应链金融概述1、供应链金融的特质2、供应链金融与传统金融的区别3、供应链金融的价值分析二、国外供应链金融模式1、物流企业主导模式
【刘娥平】
投资项目经济评价
投资是指投放财力于一定的对象,以期望在未来获取收益的经济行为。一个项目是否值得投资,是管理层投资决策中面临的困惑。虽然这些重大决策更多地需要企业家敏锐的商业直觉和丰富的实战经验,但同时也需要科学...
【杨立国】
经营全环节财务管控与价值创造
杨立国:实战咨询派管理会计专家,倡导战略、经营、财务融合的大财务管理;海川视野咨询集团联合创始人,上海视野知成企业管理咨询公司总经
【郭彧】
中小企业投融资策略
学习利用多层次资本市场为企业超常规发展募集发展资金,加深对股权投融资工具的认识与掌握,把债券融资与股权融资有机结合起来,丰富中小企业的投融资渠道。
【杨立国】
优秀CFO的大财务思维与财务转型
一、该课程适宜参训人员财务总监、财务经理、董事长、总经理二、该课程开设背景1、随着企业的发展和规模的扩大,传统的核算型财务越来越不
【朱少平】
金融改革创新与风险防范
一、金融概述(一) 金融即资金融通,使钱在不同主体间流动(二) 金融本质是使尽多招将他人资金融入己手(三) 融入别人资金有合法与非法两途
【洪方仁】
互联网金融和科技金融
1 1 什么是金融科技1 2 金融科技现状分析1 3 金融科技发展趋势2 1 支付领域:2 2 支付宝蚂蚁金服2 2 3 场景化支付2 2 4 生物识别技
【郭彧】
股权融资与上市关键问题解析
课程大纲:第一部分,对接资本市场是企业的正确选择1、企业扩张经营,钱从哪里来?3个融资渠道与28种融资方式,案例股权融资成功案例:侨兴
【陈光】
企业战略财务分析
财务三大报表看什么? 盈利能力:确保企业生存,也就是看今天 负债能力:现金回流速度能不能大于借款速度,也就是看明天 偿债能力:资金使用效率,资金来源的保证,现金流的关键。
【朱耿洲】
资本实战运营策划36计
课程收益1.全面讲解中小企业的 36 种主要融资渠道,200 多种主要融资方法,其中 80%为非银行融资渠道。2.重点深入讲解十几种中小企业
【刘娥平】
财务报表分析与业绩评价
【课程大纲】一、财务报表是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括:
【杨立国】
财务战略与现金流管理
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维,不能满足战略要
【霍振先】
企业财务战略
【课程大纲】第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与
【李欣】
全面成本管理与控制
在当前全球经济危机的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题?
【朱耿洲】
企业融资策划方法与渠道
【课程收益】1、全面学习中小企业的36种主要融资渠道,200多种主要融资方法。80%为非银行融资渠道;以及企业资本运营的理念方法与思路。12
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